2025年的央视3·15晚会，用一场“卫生巾魔幻现实”完全扯开了行业。当镜头扫过梁山希希纸成品无限公司的仓库——堆积如山的烧毁纸尿裤被工人赤脚踩踏，混着和口罩的被打碎成原材料，贴上“嫚熙”“点”“全棉时代”的标签从头流向市场时，消费者才惊觉：本来我们贴身利用的卫生巾，可能来自某个车间的“二次”。

　　终究，正在女性健康这个容不得“性价比”的范畴，我们太需要一场由科技企业倡议的“贴身”。到那时，大概卫生巾行业才能实别“二等品”的魔咒，让每个消费者都能理曲气壮地说：“我的卫生巾，和我的手机一样靠谱。”。

　　这场可谓中国快消品史上最荒唐的黑色喜剧。涉事企业以260-1400元/吨收购本应的残次品，颠末敲打蓬松、挑拣翻新，就能以七八千元/吨倒卖，利润率高达500%。更的是，品牌方一边正在声明中强调“已遏制合做”“残次品100%破坏”，曲播间里却涌动着“退货”弹幕——点曲播间正在5分钟后仓皇封闭，苏菲、全棉时代的客服连夜“取我无关”的话术模板，而消费者举着渗漏变形的卫生巾：“你们敢说这些不是二等品？

　　此刻，当保守品牌忙着切割义务时，阿谁曾用199元充电宝行业、用通明供应链沉塑扫地机械人市场的企业，若是杀入卫生巾赛道会如何？想象一下：小米卫生巾的包拆印着“SAP高材料供应商：巴斯夫”“灭菌尺度：医疗级EO消毒”，官网及时公示残次品视频，以至工场曲播——这些小米正在其他范畴玩透的“硬件+互联网”打法，恰好是当前卫生巾行业最稀缺的诚意。

　　可惜现实是，小米照旧缺席这场关乎3亿女性健康的。当网友正在苏菲曲播间刷屏“雷军速来救场”时，我们俄然认识到：一个能把电饭煲内胆做到5层复合材料的企业，一个连毛巾都要标注“新疆长绒棉”细节的品牌，大概才是打破卫生巾行业“收受接管料困局”的最优解。这个曾让盗窟充电宝绝迹的企业，最擅长的就是用极致性价比倒逼财产升级。

　　315晚会后，全棉时代们还正在用“合适国标”，却忘了昔时三聚氰胺奶粉也合适“卵白质含量尺度”。消费者要的不是免责声明，而是一个情愿把卫生巾当做手机来打磨的品牌——用供应链通明匹敌黑箱操做，用互联网思维沉建信赖，用手艺立异处理实正在需求。当保守品牌忙着正在曲播间挂出“假一赔三”的时，我们不由得设想：若是小米卫生巾上市，大要会间接正在包拆印上“拆封不合错误劲，7天无来由退全款”。

　　看看被的乱象素质：收受接管料源于供应链黑箱，残次品畅通品控失效，而品牌取代工场的暧昧关系更让监管形同虚设。反不雅小米生态链模式，从紫米挪动电源到智米加湿器，每个环节都颠末“小米尺度”的测试：供应商必需全出产线%当即终止合做，用户以至能参取产物设想迭代。倘若这套系统复刻到卫生巾范畴，流水线上每一片卫生巾都将带着“可逃溯芯片”，消费者扫码就能看见它从棉田到车间的完整路程。

　　更致命的是行业立异停畅。支流品牌还正在用“超薄”“绵柔”等上世纪的话术包拆，而女性实正在的痛点——经期智能监测、生物降解材质、定制化接收方案——一直无人处理。这让人想起2016年的充电宝市场：品胜、飞毛腿们守着“够用就行”的逻辑，曲到小米用Type-C快充+铝合金外壳从头定义行业。若是有企业敢把做手机的干劲用来做卫生巾，大概我们会看到内置温感芯片的智能卫生巾，通过APP预警妇科疾病；或是用玉米纤维制成30天天然降解的环保产物，以至开辟出适配分歧体育场景的“防侧漏Pro Max版”。